Уходят одни, придут другие
- Автор темы Elias
- Дата начала
Канадская золотодобывающая компания Kinross продала свои активы по золотодобыче в России менее чем за половину цены. Еще весной она хотела свалить из России и вела переговоры по продаже активов по сниженной цене. Но так как переговоры затянулись, то за прошедшие месяцы цена сделки упала еще в 2 раза. В итоге, весь бизнес был продан не за 680 млн. долларов, а за 340 млн., чему активно способствовало правительство Мишустина, запретившее покупать у канадцев бизнес дороже 340 млн. Так сказать "налог на санкции". ?
?♀️Магазины спортивной одежды Helly Hansen возвращаются в Россию под брендом «Хансен»
Финский производитель лакокрасочной продукции Tikkurila уходит из России из-за ситуации на Украине, сообщает пресс-служба компании.
Выручка компании за 2021 год в России составила более 13 млрд рублей. По курсу на 31 декабря 2021 в размере 84 рубля за евро - это более 154 миллионов евро. Общий оборот Tikkurilla в 2021 году составил 561,5 миллиона евро (это ведущая компания в Северной и Восточной Европе).
Таким образом, уходя из России она разом лишается 27% выручки. Где-то от умиления зарыдали турецкие, индийские и китайские производители красок.
Выручка компании за 2021 год в России составила более 13 млрд рублей. По курсу на 31 декабря 2021 в размере 84 рубля за евро - это более 154 миллионов евро. Общий оборот Tikkurilla в 2021 году составил 561,5 миллиона евро (это ведущая компания в Северной и Восточной Европе).
Таким образом, уходя из России она разом лишается 27% выручки. Где-то от умиления зарыдали турецкие, индийские и китайские производители красок.
Нидерландский холдинг Ingka Group, владеющий сетью ИКЕА и "Мега", надеется на возобновление работы в России, но не считает, что это может произойти в ближайшем будущем, сообщило агентство Reuters со ссылкой на заявление холдинга.
А как же денюжки?
Индия сертифицирует безопасность десятков судов, находящихся под управлением дубайского филиала ведущей судоходной группы России "Совкомфлот". Это позволяет экспортировать нефть в Индию и другие страны после того, как западные сертификационные органы прекратили свои услуги из-за санкций против Москвы.
Об этом сообщает Reuters
@madam_secretar
Об этом сообщает Reuters
@madam_secretar
Главные сценарии ухода иностранных компаний
От McDonald’s и IKEA до Visa и MasterCard - сводки об уходе глобальных компаний с российского рынка обновляются каждый день. Разбираем шесть сценариев, которые выбирает иностранный бизнес:
1. Все бросить и уйти. Решение в кратчайшие сроки просто покинуть страну приняли главным образом американские игроки - уже к началу лета число компаний, объявивших об этом публично, приблизилось к 120 (пример Starbucks).
2. «Цивилизованный уход». Такие компании ищут покупателя, который приобретет зарегистрированное в России юрлицо, возьмет на себя обязательства, в том числе зарплатные и налоговые, и будет их выполнять (пример Renault).
3. Передача менеджменту. Часть иностранных компаний передает или даже продает бизнес в России местному менеджменту. По большей части к такому формату прибегают игроки сферы услуг, ритейла, консалтинга (пример McKinsey & Company).
4. Фальшпродажа. Часть компаний, особенно крупных, найдет механизм передачи бизнеса сотрудникам либо близким партнерам (пример Valio).
5. Продажа конкуренту. Он во многом близок подходу с продажей активов локальному менеджменту, однако с высокой долей вероятности не подразумевает возможности их возврата в будущем (пример McDonald’s).
6. Релокация. В первую очередь это выход для IТ-игроков, особенно если речь идет о создателях ПО, имеющих в России штат разработчиков (пример EPAM Systems).
От McDonald’s и IKEA до Visa и MasterCard - сводки об уходе глобальных компаний с российского рынка обновляются каждый день. Разбираем шесть сценариев, которые выбирает иностранный бизнес:
1. Все бросить и уйти. Решение в кратчайшие сроки просто покинуть страну приняли главным образом американские игроки - уже к началу лета число компаний, объявивших об этом публично, приблизилось к 120 (пример Starbucks).
2. «Цивилизованный уход». Такие компании ищут покупателя, который приобретет зарегистрированное в России юрлицо, возьмет на себя обязательства, в том числе зарплатные и налоговые, и будет их выполнять (пример Renault).
3. Передача менеджменту. Часть иностранных компаний передает или даже продает бизнес в России местному менеджменту. По большей части к такому формату прибегают игроки сферы услуг, ритейла, консалтинга (пример McKinsey & Company).
4. Фальшпродажа. Часть компаний, особенно крупных, найдет механизм передачи бизнеса сотрудникам либо близким партнерам (пример Valio).
5. Продажа конкуренту. Он во многом близок подходу с продажей активов локальному менеджменту, однако с высокой долей вероятности не подразумевает возможности их возврата в будущем (пример McDonald’s).
6. Релокация. В первую очередь это выход для IТ-игроков, особенно если речь идет о создателях ПО, имеющих в России штат разработчиков (пример EPAM Systems).
Купила сегодня Колу Черноголовку.
Изумительно. Другие пробовала аналоги, не то.
А тут идеально.
Изумительно. Другие пробовала аналоги, не то.
А тут идеально.
Война за OBI: как российский менеджмент выступил против немецкого офиса
OBI пришла в Россию в 2003 году. В стране у сети 27 гипермаркетов, в них работают около 4,9 тыс. сотрудников. Это примерно одна десятая общей численности персонала OBI в мире. Всего у компании есть 670 филиалов в 11 странах.
А 16 марта немцы уехали из России, отключили телефоны и просто пропали из всех коммуникаций. Магазины работают, склады заполнены, на счетах деньги, а руководителей просто нет. Представьте ситуацию, люди стоят на кассах с товарами и вдруг все кассы отключаются. Головной офис отключил все.
Что же сделала оставшаяся команда наемных сотрудников? Заплакали и пошли домой? как бы не так! Собрались в инициативную группу, проголосовали, выбрали лидера в этой ситуации и начали восстанавливать все системы. Работали 24/7, полностью перепилили все IT-решения. Оказалось, что можно не месяцами и годами ждать изменений, а за считанные часы и дни запилить все.
И уже 8 мая сервисы снова запустились! Все кассы работают на новом ПО. Все склады работают! Все работает!
Просто представьте себе! Это не акционеры, это наемные сотрудники, которые после бегства руководства взяли на себя мужество и ответственность! Это многого стоит. Они спасли компанию от развала, а сотрудников от сокращений.
Директор по логистике стал временным руководителем, он объехал всех поставщиков, честно рассказав о том, что происходит. 95% – компаний согласились продолжить отгрузки под честное слово. Hr – постоянно общалась с персоналом во всех городах. Так же честно рассказывала о том, в какой ситуации оказались все. А IT директор – день и ночь со своей командой восстанавливал все системы, чтобы парализованная компания смогла начать работать.
Фантастика? У нас в России такая реальность!
Оффтоп
OBI пришла в Россию в 2003 году. В стране у сети 27 гипермаркетов, в них работают около 4,9 тыс. сотрудников. Это примерно одна десятая общей численности персонала OBI в мире. Всего у компании есть 670 филиалов в 11 странах.
А 16 марта немцы уехали из России, отключили телефоны и просто пропали из всех коммуникаций. Магазины работают, склады заполнены, на счетах деньги, а руководителей просто нет. Представьте ситуацию, люди стоят на кассах с товарами и вдруг все кассы отключаются. Головной офис отключил все.
Что же сделала оставшаяся команда наемных сотрудников? Заплакали и пошли домой? как бы не так! Собрались в инициативную группу, проголосовали, выбрали лидера в этой ситуации и начали восстанавливать все системы. Работали 24/7, полностью перепилили все IT-решения. Оказалось, что можно не месяцами и годами ждать изменений, а за считанные часы и дни запилить все.
И уже 8 мая сервисы снова запустились! Все кассы работают на новом ПО. Все склады работают! Все работает!
Просто представьте себе! Это не акционеры, это наемные сотрудники, которые после бегства руководства взяли на себя мужество и ответственность! Это многого стоит. Они спасли компанию от развала, а сотрудников от сокращений.
Директор по логистике стал временным руководителем, он объехал всех поставщиков, честно рассказав о том, что происходит. 95% – компаний согласились продолжить отгрузки под честное слово. Hr – постоянно общалась с персоналом во всех городах. Так же честно рассказывала о том, в какой ситуации оказались все. А IT директор – день и ночь со своей командой восстанавливал все системы, чтобы парализованная компания смогла начать работать.
Фантастика? У нас в России такая реальность!
Оффтоп
Владелец «Соллерс Авто» Вадим Швецов продал автоконцерн
По данным собеседника газеты, ООО "Соллерс Груп" Швецова продало свой пакет в 76,7% акций ПАО "Соллерс Авто" компании "Альтер Инвест", основанной менеджментом автоконцерна.
Интерфакс
Лукашенко и Путин договорились очень жестко контролировать процесс импортозамещения
"Мы рады тому, что мы в полном объеме востребованы на российском рынке. Сегодня уже вопрос не стоит, как продать, как это было раньше. Сегодня стоит вопрос, как удовлетворить спрос прежде всего нашей России, огромной страны, по тем товарам, которые мы производим. Задача нашего правительства - ни в коем случае не отказать ни по одному из направлений, не оставить контракты неудовлетворенными.
Мы об этом много в последние дни вели речь и с Президентом России, говоря об импортозамещении. Это вопрос номер один. И мы договорились, что очень жестко будем контролировать этот процесс импортозамещения", - заявил глава государства на встрече с губернатором Самарской области.
"Мы рады тому, что мы в полном объеме востребованы на российском рынке. Сегодня уже вопрос не стоит, как продать, как это было раньше. Сегодня стоит вопрос, как удовлетворить спрос прежде всего нашей России, огромной страны, по тем товарам, которые мы производим. Задача нашего правительства - ни в коем случае не отказать ни по одному из направлений, не оставить контракты неудовлетворенными.
Мы об этом много в последние дни вели речь и с Президентом России, говоря об импортозамещении. Это вопрос номер один. И мы договорились, что очень жестко будем контролировать этот процесс импортозамещения", - заявил глава государства на встрече с губернатором Самарской области.
Whirlpool продает российский бизнес турецкой Arcelik, сумма сделки в пределах 220 миллионов евро
По итогам сделки Arcelik получит производственные мощности в Липецке, позволяющие выпускать 2,8 млн холодильников и стиральных машин в год.
По итогам сделки Arcelik получит производственные мощности в Липецке, позволяющие выпускать 2,8 млн холодильников и стиральных машин в год.
Теперь и Indesit. Турецкие компании скупают бизнес в России
Турецкий производитель бытовой техники Arçelik договорился с американской Whirlpool Corp о покупке российского бизнеса. Под контроль турков переходят Indesit и Whirlpool Rus.
Компании работают не только в России, но и еще в 9 постсоветских странах и даже в Монголии. С учетом этого цена сделки невысока - всего €220 млн. Причем турки будут рассчитываться за покупку 10 лет.
Главный актив - это завод в Липецке, который ежегодно выпускает почти 3 миллиона холодильников и стиральных машин.
Турецкой компании переходят и сразу 3 бренда - международные Indesit и Hotpoint, а также российский "Стинол". Хотя, возможно, новые турецкие владельцы будут выпускать продукцию и под уже принадлежащим им брендом Beko.
Для турецкого бизнеса это не первая удачная покупка в России за последние месяцы. Так, турецкий холдинг FLO Retailing намерен получить контроль над российской торговой сетью Reebok - это более 100 магазинов.
? Samsung и другие компании нашли лазейку в Россию
У брендов остались заводы в России, но технику с них напрямую продавать нельзя — можно попасть под вторичные санкции. Поэтому компании решили сначала отправлять товары из России в страны ЕАЭС, а оттуда обратно — через параллельный импорт.
На таких условиях уже начал работать завод Samsung в Калужской области, который собирает телевизоры.
@madam_secretar
У брендов остались заводы в России, но технику с них напрямую продавать нельзя — можно попасть под вторичные санкции. Поэтому компании решили сначала отправлять товары из России в страны ЕАЭС, а оттуда обратно — через параллельный импорт.
На таких условиях уже начал работать завод Samsung в Калужской области, который собирает телевизоры.
@madam_secretar
⚡️Совет Федерации одобрил закон, который позволяет через суд преобразовывать филиалы и представительства иностранных компаний - пользователей недр и владельцев газотранспортной инфраструктуры - в российские ООО.
Хороший закон. Пригодится, когда в США и ЕС начнется дерибан замороженных российских активов.
Хороший закон. Пригодится, когда в США и ЕС начнется дерибан замороженных российских активов.
Путин одобрил закон, который даёт торговым центрам право требовать с магазинов и ресторанов иностранных брендов, ушедших из России, прежние суммы арендной платы либо расторгнуть с ними договор аренды в одностороннем порядке без штрафов.
@rt_russian
@rt_russian
Сеть кофеен Starbucks могут переименовать в VKCoffee. Об этом «Известиям» рассказали 15 июля источники на рынке коммерческой недвижимости.
«Новый Starbucks может называться VKCoffee после ребрендинга. Это один из вариантов на обсуждении», — отметили собеседники «Известий».
23 мая компания Starbucks объявила об уходе с российского рынка. После этого стало известно, что Starbucks начала вести переговоры с несколькими компаниями о продаже бизнеса.
По информации вице-президента Союза торговых центров России, Белоруссии и Казахстана Павла Люлина, одним из потенциальных покупателей кофеен Starbucks может быть кувейтская Alshaya Group. Люлин отметил, что арабы не поддерживают санкционный режим в отношении России.
О временной приостановке работы компании в РФ сообщалось 8 марта.
iz.ru
«Новый Starbucks может называться VKCoffee после ребрендинга. Это один из вариантов на обсуждении», — отметили собеседники «Известий».
23 мая компания Starbucks объявила об уходе с российского рынка. После этого стало известно, что Starbucks начала вести переговоры с несколькими компаниями о продаже бизнеса.
По информации вице-президента Союза торговых центров России, Белоруссии и Казахстана Павла Люлина, одним из потенциальных покупателей кофеен Starbucks может быть кувейтская Alshaya Group. Люлин отметил, что арабы не поддерживают санкционный режим в отношении России.
О временной приостановке работы компании в РФ сообщалось 8 марта.
Сеть кофеен Starbucks может сменить имя в России на VKCoffee
Сеть кофеен Starbucks могут переименовать в VKCoffee. Об этом «Известиям» рассказали 15 июля источники на рынке коммерческой недвижимости.
iz.ru
Польский производитель замороженных овощей и фруктов Hortex ушел из РФ
Новым владельцем компании "Ортика Фрозен Фудс", представлявшей интересы Hortex в РФ, стала ГК "Агама", свидетельствует информация ЕГРЮЛ.
Группа занимается производством и поставками рыбы.
В РФ у компании три завода - два в Московской области и один - в Карелии.
ГК "Агама" на паритетных началах принадлежит Юрию Алашееву и Игорю Лысенкову.
@interfaxonline
Новым владельцем компании "Ортика Фрозен Фудс", представлявшей интересы Hortex в РФ, стала ГК "Агама", свидетельствует информация ЕГРЮЛ.
Группа занимается производством и поставками рыбы.
В РФ у компании три завода - два в Московской области и один - в Карелии.
ГК "Агама" на паритетных началах принадлежит Юрию Алашееву и Игорю Лысенкову.
@interfaxonline
Создайте учетную запись или войдите в систему, чтобы комментировать
Вы должны быть участником, чтобы оставить комментарий
Создать аккаунт
Создайте учетную запись в нашем сообществе. Это просто!
Авторизоваться
У вас уже есть учетная запись? Войдите в систему здесь.